自从互联网以野蛮人入侵的方式借助资本强力进入医疗领域以来，原本在外界看来保守而沉重的医疗领域激起了一片片的水花，各界人士都在热烈讨论到底是互联网+医疗还是医疗+互联网，很多创业公司用互联网的烧钱方式大规模的切入医疗领域，意图从正在快速扩大规模的医疗市场瓜分蛋糕，而大量传统医疗领域内的从业者也日益感受到自身所存在的危机，正试图努力去借助新兴的技术手段来稳固和推动自身的业务发展。

　　自从2014年以来，互联网以大资本推动的方式加速进入医疗领域，但在中国特殊的市场环境下，大量项目纷纷折戟，以纯粹的互联网方式来进入医疗无法成为一种新的市场浪潮，只有极少数项目借助精准的定位和对市场资源的优势才站稳脚跟。大部分互联网公司都转而进入线下，希望借助线下的资源来摆脱发展的困境并找到行之有效的商业模式。

　　在这样的情况下，很多传统医疗的从业者认为，互联网+医疗的模式已经走到尽头，该是医疗+互联网的模式登台亮相了。所谓医疗+互联网更多是一传统医疗医院为主，互联网只是一种辅助的手段，正如过去10多年在医疗医院大规模发展的医疗信息化一样，医疗+互联网更多的是将原先局限在院内的信息化推展到院外，从而提升医疗医院自身的服务能力。

　　从常理上来说，医疗+互联网确实是更接近市场的真实需求，也确实能更好的为病人提供有效的服务，正如过去的医院内部信息化所给医患双方带来的便利一样。但医疗+互联网背后隐含的价值认同是传统医疗医院内部的管理和运营模式无需转变，只需添加部分功能就够了。不过，中国当前的医疗行业的现状所带来的变革动力却将打破这种价值认同，终将改变整个医疗行业的局面。

　　总之，互联网在医疗领域的发展并不是谁+谁，而是在政策和市场需求的双重博弈下进一步的相互融合，以达到在政策指引下的市场整体供给的完善和提升。

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